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人才，你为什么选择离职

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拿什么留住你，我的人才（2集）

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人才是企业发展诸要素中最积极、最活跃的因素，留住企业需要的人才，是企业获得竞争优势的所在。那么企业该如何留人呢？本课程分享了企业留住人才的对策，着重分析该留什么样的人，以及留人的方式与方法，帮助HR解决在留人上的困惑，优化...

发掘人才之人才盘点的方法和步骤

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发掘人才之人才盘点的方法和步骤人才盘点的目的是评估组织内部人才的数量和质量，并促进组织拥有足够数量和高质量的人才。本课程以GE 的人才盘点Session C案例入手，解剖人才盘点的四大步骤，帮助学员建立用人标准共识，落实人才评审的...

干部培养之引爆绩效的干部培养工具

2017-08-19

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干部培养之引爆绩效的干部培养工具越来越多企业意识到，干部的管理能力是企业管理水平提升的瓶颈，而要提升干部的能力，切实有效的方法与工具是实现的路径。本课程分享了基于绩效的管理干部培养工具，着重分析了需求分析、技控、聚焦...

员工管理之如何用互联网思维做员工管理

2017-07-24

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员工管理之如何用互联网思维做员工管理随着科技的不断革新、迭代，互联网已经渗透到我们的工作、生活中，利用互联网思维做员工管理，能够解决企业以往的管理难题。本课程将介绍运营的品牌、市场、用户三要素在员工管理中的应用，帮助企...

人才管理之九型人格与职业匹配

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人才管理之九型人格与职业匹配在人才管理与招聘面试的过程中，面对形形色色的人，应该如何识别？怎样才能找到与岗位需求相匹配的人才？本课程将为你系统分析九型人格中，各型人格的天赋潜能及其岗位匹配，帮助人力资源工作者将九型人格...

快速识别人才之企业识人体系建设

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企业招聘时，如何根据需求快速识别人才？有哪些工具可以帮助HR更加科学有效招聘？本课程人才管理专家带来企业识人体系建设的分享，系统介绍人才招聘公式与人才评价方法的选择，并结合案例让学员掌握招聘模型的建立与应用，帮助HR练就识别...

如何激励销售人员

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激励设计得好，销售员会奋勇争先，充分发挥其潜能;激励做得不好，只会适得其反。因此，激励要用对方式方法，如何有效激励企业的销售人员?本课程将从员工需求出发，剖析激励的内容、原则、模式、与规划，帮助企业运用恰当的方式激励销售人...

【李青刚】HR向HRBP转型的趋势与核心管理技术（4集）

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当前，传统的人力资源管理方式在部门内部与跨部门合作都出现一些问题，人力资源的六大模块也遇到瓶颈。在新时期HR如何找到转型的突破口?本课程将指出传统的人力资源管理意识的弊端，剖析新时期人力资源发展十大趋势，帮助HR厘清角色定位...

【吴文亮】三步搞定部属培育（2集）

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【吴文亮】三步搞定部属培育（2集）企业管理者在员工培训方面总会遇到这样的难题：员工不愿意学、不知道怎么教员工、培训没效果等等。管理者到底要怎么做好部属培育呢?本课程将为你解答，系统介绍部属的培育意愿、培育需求与培育方法，使...

【练荣斌】职业培训师控场能量与授课魅力修炼（4集）

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【练荣斌】职业培训师控场能量与授课魅力修炼（4集）作为一名培训师，拥有优秀的课程控场能力与授课魅力，是其专业性与塑造个人品牌的重要体现。如何快速掌握控场与授课技巧？本课程为国际职业培训师资格认证辅导课程，助你掌握现场授课...

【黄红发】人才招聘策略与渠道升级（3集）

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【黄红发】人才招聘策略与渠道升级（3集）常规渠道难以满足企业的需求，人才都去哪了?现如今，人才已经呈现社群化的趋势。面对这一趋势，HR应该如何应对和利用呢?本课程将剖析人才社群趋势，分享社群下的的人才渠道策略，帮助HR在常规渠...

【冯学东】如何选拔到优秀的销售人员

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【冯学东】如何选拔到优秀的销售人员除了产品品质与宣传推广外，销售人员的能力也是影响公司业绩的重要因素，由此可见销售人员的选拔非常重要。优秀的销售人员并不好找，如何才能选拔到呢？本课程分享了优秀销售人员的选拔技巧，通过对...

【温和平】人才测评方案设计、实施与结果统计

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【温和平】人才测评方案设计、实施与结果统计都说人才测评好，那么如何开展人才测评才能真正发挥它的价值，为企业找到合适的人才？通过本课程的学习，你将对如何设计人才测评方案，实施方法与结果统计有一个全面、深入的认识，通过掌握...

【杨钢】怎样做好培训行为改善评估

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【杨钢】怎样做好培训行为改善评估培训的目标是学以致用，学员在培训结束后的言行举止是否运用了培训中所学的内容，这就需要通过培训行为改善评估方式进行评估了。本课程将系统阐述培训行为改善评估，介绍直接观察法，帮助培训管理人员...

【赵秋成】通过人力资源管理提高企业竞争力全29集

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【周茂源】魅力TTT授课技巧提升（2集）

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